綠色消費(fèi)新浪潮的沖擊下(xià)，家具企業(yè)如何踏上(shàng)新征程?經濟下(xià)行的大環境中，當前家具行業(yè)到(dào)底形勢如何?

家具行業(yè)增速放(fàng)緩出口十年(nián)來首降

2016年(nián)，家具行業(yè)是全國(guó)消費(fèi)品領域裡(lǐ)增長(cháng)比較快的行業(yè)。不足行業(yè)10%的微小(xiǎo)企業(yè)完成工(gōng)業(yè)總産值同期增長(cháng)8.57%，累計完成利潤537.48億的成績。而家具的産量一(yī)年(nián)也實現了7億946萬件(jiàn)的産出，同比增長(cháng)1.27%。雖然隻是微小(xiǎo)企業(yè)的數據，但也可以估測家具行業(yè)在2016年(nián)總體是增長(cháng)的。而僅僅8.57%的增長(cháng)，也使2016年(nián)成為(wèi)繼2013年(nián)14.3%，2014年(nián)10.9%，2015年(nián)9.3%的增長(cháng)後第三年(nián)增速放(fàng)緩。數據的對比凸顯了家具行業(yè)面臨的巨大挑戰。

第一(yī)、家具出口面臨重大考驗。近十年(nián)來，家具出口都是130%的增長(cháng)，去年(nián)是首度下(xià)降。一(yī)方面由于國(guó)際貿易形式的變化，世界各國(guó)的經濟都不景氣，我們出口的困難也無可避免。第二是人民(mín)币彙率上(shàng)升的影響，第三是國(guó)内的物(wù)價上(shàng)漲、運費(fèi)上(shàng)漲以及貿易量的摩擦等等帶來的影響。

第二、經濟下(xià)行壓力變大。國(guó)内的銷售增長(cháng)緩慢(màn)造成了家具行業(yè)2016年(nián)普遍感覺收益較差，下(xià)行的壓力較大。

第三、産業(yè)結構調整，環保壓力加大。家具行業(yè)逐漸成為(wèi)環保的重視基地。北(běi)京、上(shàng)海、深圳等各大城(chéng)市(shì)轉移、停産的政策都對行業(yè)施加了壓力。除了環保問題之外，行業(yè)占地大、用人多(duō)、稅收少的問題也都造成了家具行業(yè)在發達地區的壓力。

供給側改革倒逼行業(yè)轉型升級加速

2016年(nián)各個(gè)企業(yè)都有壓力但整體向好，當前的緊要任務是通(tōng)過供給側結構改革，實現家具行業(yè)包括技(jì)術(shù)、産品等從(cóng)中低(dī)端到(dào)中高(gāo)端的全面發展。

從(cóng)當前家具業(yè)現狀來看(kàn)，去年(nián)部分企業(yè)的轉型升級出現了成效，上(shàng)市(shì)公司增加的很快。同時大型定制家具企業(yè)百分之三四十的增長(cháng)證明了利用互聯網、大數據、現代科技(jì)改造生(shēng)産是可以實現快速發展的。家具行業(yè)已經具備了工(gōng)業(yè)3.0或者4.0的雛形，市(shì)場需要的定制産品基本都能(néng)夠生(shēng)産，但定制的概念依然模糊。定制并不是隻按客戶的需求生(shēng)産産品，而是在大規模定制的理論指導下(xià)采用定制的生(shēng)産手段，同時利用好大數據、互聯網指導生(shēng)産。現在互聯網技(jì)術(shù)、大數據已經成為(wèi)家具行業(yè)的發展新動力，一(yī)些大型企業(yè)及大型的賣場都在探索線上(shàng)線下(xià)相(xiàng)結合的電(diàn)商銷售模式，它将在未來将改變家具行業(yè)的經營模式。

雖然家具行業(yè)出口額有所下(xià)降，但産品品種、質量、銷售方式和出口方式都有了很大的轉變，由過去代工(gōng)為(wèi)主到(dào)現在國(guó)外自(zì)營、銷售為(wèi)主。家具行業(yè)1/3的産能(néng)是出口的，中國(guó)在世界家具行業(yè)領域已經成為(wèi)一(yī)支很重要的力量。雖然美國(guó)新總統上(shàng)台會(huì)對中國(guó)的家具行業(yè)造成一(yī)些影響，但不會(huì)立刻完全替代掉。此外，2016年(nián)我們的家具展覽也發展成規模，全年(nián)家具展覽面積超過了200萬平米，成為(wèi)第三方的交易市(shì)場。展覽通(tōng)過經銷商把企業(yè)賣給消費(fèi)者，同時又(yòu)把一(yī)些市(shì)場信息反映到(dào)企業(yè)，促進了這個(gè)行業(yè)快速的發展。

品牌創新、服務升級成突破關鍵

2017如何從(cóng)去年(nián)的基礎上(shàng)尋求突破呢(ne)，有四個(gè)方面也許可以成為(wèi)切入點。

第一(yī)、實行新常态下(xià)的轉型升級。一(yī)個(gè)方面是産品結構上(shàng)要轉型，第二是加工(gōng)制造要提升，我們有很多(duō)機(jī)器(qì)但卻缺乏操作設備的人才。第三是不斷創新服務，由生(shēng)産型變成生(shēng)産服務型企業(yè)。

第二、堅持品牌建設和創新。品牌建設已是老生(shēng)常談，目前全國(guó)有七千多(duō)個(gè)品牌，現在正逐漸形成以品牌為(wèi)中心的産業(yè)集群。知名企業(yè)賣的産品不僅僅是自(zì)己的，還(hái)有其他人的産品。而上(shàng)市(shì)公司也出現了以它為(wèi)中心的産業(yè)集團，進一(yī)步增加了行業(yè)的集中度。

第三、進一(yī)步加強信息化和工(gōng)業(yè)化的融合。這在國(guó)家2025的計劃被明确提出，但大多(duō)數企業(yè)還(hái)沒有實現。增強行業(yè)知名度可以有效的解決同質化嚴重、産能(néng)過剩的問題，也可以通(tōng)過重組提高(gāo)知名度，但一(yī)些行業(yè)質量差的落後産能(néng)就(jiù)将逐漸被行業(yè)淘汰。

第四、加強産業(yè)集群的建設。當前通(tōng)過家具協會(huì)命名和組織的企業(yè)集群全國(guó)有46個(gè)。這些集群要進一(yī)步加強專業(yè)化的合作，堅持做好公共服務平台的建設。從(cóng)生(shēng)産型向生(shēng)産服務型轉變，是生(shēng)産家具企業(yè)成熟的表現。類似于廠家拿錢(qián)提貨，消費(fèi)者也要先定貨再生(shēng)産，這是行業(yè)的一(yī)個(gè)良性的循環也将成為(wèi)行業(yè)發展的重要手段。